**1 - Comece com vendas online**
Se você tem a possibilidade de oferecer seus produtos ou serviços de forma online é melhor aproveitar. Sem poder frequentar shoppings e centros comerciais, os consumidores estão se voltando para as compras em sites, principalmente, quando estamos falando de itens de primeira necessidade, como produtos de higiene e alimentos.

**2 - Impulsione as comunicações digitais**
Durante uma crise, sua maior mercadoria é a confiança. Reserve um tempo para tranquilizar todos os clientes, partes interessadas e o público em geral que você está tomando as medidas apropriadas para combater o surto – e até contribuindo para uma resolução. A mídia social pode ser uma ótima plataforma para isso, bem como um meio de obter idéias dos clientes.

**3 - Saiba enxergar novas oportunidades**
Em épocas de crise, muitas empresas costumam fazer cortes de gastos e esperam que o futuro do mercado determine quais serão os próximos passos da corporação. Mesmo que nesses períodos de instabilidade econômica os investimentos financeiros sejam reduzidos, eles também são capazes de gerar novas oportunidades negócios e de autoconhecimento da empresa ao se deparar com situações difíceis.”

** 4 - Não deixe de investir em pesquisas de mercado**
Muitas vezes, em épocas de crise, as empresas acabam tomando ações preventivas de corte de gastos e se esquecem de investir em análises de mercado e desenvolvimento para encontrar meios de se destacar entre os seus concorrentes e se adaptar à situação econômica ruim do país.

**5 - Trace cenários - e se prepare para eles**
É fundamental o planejamento de cenários para entender as implicações financeiras e operacionais caso a crise se estenda por um período prolongado. Sabemos que menos de 30 dias não vai durar, então é preciso pensar nas possibilidades. O autônomo ou pequeno empreendedor deve traçar estimativas para três períodos principais: Cenário 1 - crise de 30 dias / Cenário 2 - crise de 45 dias / Cenário 3 - crise de 60 dias